多年的發展經驗告訴我們，老企業要么發展壯大，要么消亡；新企業也會不斷涌現，推動市場向前發展。新陳代謝始終是市場發展的主要特征。

     微型企業的應運而生，標志著市場運作進入一個新時期。應該說小微印企和其他印刷企業一樣是印刷業發展的基石，在建設現代化、綠色環保的印刷強國進程中，離不開這些企業的參與，小微印刷企業同樣可以干出大事業。為它們營造出一個良好的生存發展環境，是我們的責任。
　　
　　　　
　　微型企業符合時代特征
　　
　　微型企業能在激烈的市場競爭中頑強地脫穎而出，證明企業的市場價值，就是市場有他們存在的空間，存在就是合理。科學技術的進步和發展，激光電子技術、數字網絡技術在印刷上的廣泛應用，為印刷企業的數字化、綠色化、現代化提供了技術保障，也為創辦企業提供了抓手。印刷產能的提升，人才結構和勞力資源的深刻變化，勞動生產率的提高，都為微型企業在生產方式、勞動用工等方面創造了條件，從根本上消除了冗員現象，微型企業符合時代特征。基于上述因素，它的產生和發展就是自然而然的事情，只有順應這個潮流，引導和規范微企的市場行為，才是政府應做的工作。
　　
　　目前，從中央到地方都出臺了許多優惠政策和管理辦法，工商、稅務的服務更人性化，銀行也相繼為微企打出利好牌，從資金上支持微型企業的發展。最近，財政部、發改委印發通知，決定從2012年1月1日至2014年12月31日，對小型微型企業免征管理類、登記類、證照類行政事業性收費，具體包括企業注冊登記費、稅務發票工本費、海關監管手續費、貨物原產地證明書費、農機監理費等22項收費。這些具體政策的出臺，為小型微型企業的生存發展提供了寬松的環境，必將推進這些企業的健康和諧發展。
 

江西這幾年由于各項政策的強有力保障，印刷業發展呈現出三個特點：一是民營企業發展迅速，新增的幾百家印刷企業幾乎全是民營企業，突出了民營企業的優勢；二是包裝印刷企業是民企的發展主體，企業立項明確，目標性強，有的是先有項目后立項，形成特色包裝的產業鏈，拉動了江西包裝印刷產能的增長，如景德鎮的瓷器包裝、贛南的果品包裝、南昌的煙包裝、萍鄉的茶葉包裝等；三是商業印刷和個性化印刷呈現強勁的發展勢頭，多系小型微型企業，在南昌街頭和設區市這樣的企業隨處可見。國家對中小型企業的扶持和政策優惠，必然會帶來新一輪的創業熱潮，尤其是印刷行業，一臺數碼機就能造就一個企業，解決就業難題，維護社會穩定，滿足市場對速印快印的需求。
　　
　　南昌鬧市區有一家數碼印刷企業，不足100平方米的營業生產大廳，擺放著幾臺數碼制版印刷設備，員工只有十幾個人，承接產品說明書、企業畫冊、各類標書、學校紀念冊及商業廣告等設計印刷業務，生意十分紅火，印出來的產品質量精美，深受客戶青睞。據他們經理介紹，業務飽滿，有時候還要加班趕任務，年銷售收入達到400多萬元，員工收入相當可觀。江西有一家隸屬司法系統的小印刷廠，人員不到20人，廠子規模也不大，印件有一定的保密性，有一次要印20本幾百個頁碼的書籍，由于印刷工藝落后，雖然加班加點趕了出來，可成品書竟達到200多元一本，20本書花了4萬元印刷費，企業賠本賺吆喝。因此，廠長下決心要買一套數碼印刷機。這個事例也說明，微型企業確實有存在的空間。

     小微企業也可以成大梁
　　
　　在改革開放初期，在印刷行業一把機刀、一臺元盤創辦印刷企業的事例很多，企業在創業之初，由于資金和人員的局限，企業上不了規模，是通過市場打拼，使企業逐漸成熟起來。微型企業是市場化運作的產物，現在創辦微型企業得到政府支持，社會關注，掀起新一輪的就業熱。微型企業既是吸納創業，解決就業難題的重要渠道，又是維護社會穩定的重要抓手。
　　
　　在20多年市場經濟的實踐中，小微印企的成長之路是最終發展成為大中型民營印刷企業，成為國民經濟的重要組成部分。如今，市場經濟為民企的產生和發展提供了沃土，既是改革開放的重大成果，又為“全民經商”創造了機遇，很多是由家族企業干起來的，如“夫妻店”、“兄弟店”、“姐妹店”等，創業之初，資金不大，人員不多，稱之為微型企業再合適不過。隨著資金積累的增多，企業不斷發展壯大，一些上市深圳印刷公司都經歷了這樣一個過程。據美國知名財經雜志《福布斯》最新發布的調查報告顯示，截至2011年9月30日，在我國滬深兩地證券市場的上市企業一共有2272家，1268家為民營企業，其中460家為家族企業，占整個上市企業總數的20.2%。而“夫妻店”的家族企業達到209家，接近460家家族企業的一半，比2010年的110家，幾乎翻了一番。由此可見，在培育市場的過程中，民營企業是不可忽視的市場主體。印刷企業雖然上市公司不多，但類似“夫妻店”式的家族企業不在少數，產值過億元的印刷企業也有，就在全國百強企業中有不少是由家族企業發展起來的，成為印刷業發展的中堅力量。

　　
　　市場需要小微企業
　　
　　就目前的情況來看，小型微型印企的發展在今后一段時期內呈現剛性的態勢，數量有增無減，因此要密切關注小微印企的發展走向，把握好它的節奏。
　　
　　關注小微印企就是關注印刷行業的發展，必須做到：第一，印刷業的發展是一個系統工程，要把小微印企納入整個印刷業的發展軌道，規范這些企業的市場行為，維護好印刷市場經濟秩序，保持印刷產業的健康發展。第二，強化行業監管，實現企業自律。各級管理部門應當履行職責，不折不扣地執行國家的有關政策，保護好企業的積極性，搞好服務，讓企業享受到實惠；要幫助引導這些企業遵章守紀，合法經營，保好駕護好航。作為企業自身也必須加強自律，在生產經營中，不忘自己肩上的社會責任，把社會效益放在第一位。第三，引入競爭機制，鼓勵企業正當競爭，有競爭才有發展，任何小微企業都必須守誠信，不濫價，采用合法手段為企業謀取經濟利益。第四，建立良性互動，做到優勢互補，把好準入門檻，保持全行業協調發展。要防止某一個項目賺錢就一哄而上，控制印刷產能的無限擴張，造成產能過剩。
 

弱小書刊印企轉型中尋求突圍
　　
　　近日，網上一則短消息引起筆者注意：“廣州某一類兒童書刊印刷企業，政府定點采購印刷單位，超千萬元的投入，現有意轉讓（包括證照、設備、客戶資源等無形資產），可采取合作或者承包的形式。”出于好奇，筆者撥通了對方的電話，得知這是一家民營企業，現在不想干這行了，要把印刷業務資源連帶機器設備都轉讓出去。
　　
　　前不久，筆者從一家原部委所屬的印刷廠廠長那里獲知，該企業的上級單位——出版社的領導今年給他們企業的指導方針是維持，然后逐漸淡出印刷市場。這是一家上世紀50年代成立的老國企，曾經風光一時。這位廠長還說，現在書刊印刷利潤太低，像他們這種情況的老國有書刊印企都是勉強維持，生存艱難。
　　
　　綜觀行業情勢，弱小的書刊印刷企業不僅在資金、人才、管理上處于弱勢，在設備上也如是。上述那家原部委所屬的印刷企業，現在只有一臺海德堡在運轉，是上世紀90年代引進來的，當年能夠引進海德堡設備的企業不多，他們是其中一家。然而，時光荏苒，一臺海德堡用了這么多年，如今再也沒有財力去更換老舊設備了。
　　
　　對于弱小的書刊印刷企業而言，生產能力有限、管理理念落后、活源匱乏、人才斷檔、設備老化等都是制約企業發展的瓶頸問題。除此之外，還有稅費問題。增值稅要按17%繳納，企業所得稅是25%，城建稅、教育費附加、車船稅等加起來每年也是一筆不小的數目，企業員工的工資也在漲，一個機長的工資在6000元~1萬元，普工工資也要2000元~3000元，再加上企業要給員工上養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險費，統統算下來，對于一家小印刷企業而言，一年到手的凈利潤很少。增產不增利、利如紙薄的現象，在印刷行業尤其是書刊印刷企業，問題越來越突顯。
　　
　　湖北長江出版傳媒集團董事長王建輝在其微博中寫道：出版業的利潤來源有兩個重頭，一是稅收優惠甚至免稅，一些地方由于實行得早更占天時之優；二是教材，雖然十幾年來國家什么都在漲，經濟在漲物價更在漲，而教材卻在一再限價，但教材還是出版業可憐利潤中的重要部分。傳統出版業如果沒有這兩條，真的是要變成夕陽產業了。找到新的發展之路，顯得十分迫切。
　　
　　傳統出版業尚且如此，出版印刷產業鏈的下端——印刷企業尤其是書刊印刷企業，日子就更加難熬。企業要生存、要維持，但凡有一天弱小的書刊印企扛不動這些艱辛的話，就只能“撤”了。去年北京市就注銷了723家印刷企業。或許，轉行、轉讓、出售、被兼并、被合并、或淡出仍然是今年弱小書刊印企的前景，而這也是行業轉型升級、健康發展的需要。有數據為證，在北京地區，以中小印企為主、以價格競爭為主要手段的行業結構正在發生變化，占全部企業數量20%的優勢企業的主營業務收入，占了全部企業主營業務收入的80%，在高檔書籍、彩色期刊等領域逐步實現著向有限幾家大型企業集中。
　　
　　當書刊印刷市場經過一輪淘洗、優勝劣汰之后，行業會發展得更加健康，而這也符合政府扶優限劣政策導向。最近，國家陸續出臺了各種鼓勵、扶持小微印刷企業的政策和措施。相信，在行業轉型升級的陣痛中，弱小書刊印企要想存活，只有在特色和專業上下工夫，新產品、新技術、新思路將是突圍獲勝的法寶。同時，也要相信，有大型印刷企業的存在理由，必然也有小微印企唱主角的舞臺。這是一個事物的兩面性，這才符合科學發展觀。